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內容編輯推行5S管理的理由作用及目的
1.推行5S的理由
實踐證明5S推行不良，會產生下列不良后果。
（1）影響人們的工作情緒；
（2）造成職業傷害，發生各種安全事故；
（3）降低設備的精度及使用壽命；
（4）由于標識不清而造成誤用；
（5）影響工作和產品質量。
2.推行5S管理的作用
（1）提供一個舒適的工作環境；
（2）提供一個安全的作業場所；
（3）塑造一個企業的優良形象，提高員工工作熱情和敬業精神；
（4）穩定和提高產品的質量水平；
（5）提高工作效率降低消耗；
（6）增加設備的使用壽命減少維修費用。
3.推行5S管理的目的
（1）員工作業出錯機會減少，不良品下降，品質上升；
（2）提高土氣；
（3）避免不必要的等待和查找，提高了工作效率；
（4）資源得以合理配置和使用，減少浪費；
（5）整潔的作業環境給客戶留下深刻印象，提高公司整體形象；
（6）通道暢通無阻，各種標識清楚顯眼，人身安全有保障；
（7）為其它管理活動的順利開展打下基礎。