服務(wù)項(xiàng)目
內(nèi)容編輯駐廠管理輔導(dǎo)模式
第一種 專家全日制駐廠式輔導(dǎo)
1.派1-3人的專家組，全日制駐廠4-6個(gè)月輔導(dǎo)（除周日外）。
2.幫助企業(yè)健全規(guī)范管理、提升創(chuàng)新管理，建機(jī)制、促活力、見效益！三五百人的企業(yè)經(jīng)過輔導(dǎo)改善，一般年節(jié)增效益500萬元左右。
3.月咨詢費(fèi)￥3-6萬元（200人以下企業(yè)可酌減）先輔導(dǎo)，后收費(fèi)，每周咨詢須達(dá)老板滿意)再付款。
第二種 單一項(xiàng)顧問服務(wù)（顧問專案）
只針對(duì)企業(yè)的某一項(xiàng)管理，如營銷、精益生產(chǎn)、薪酬績效等進(jìn)行強(qiáng)化輔導(dǎo)，至少3-6個(gè)月。指派1名顧問每周到企業(yè)輔導(dǎo)1天或集中駐廠一周輔導(dǎo)；幫助企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)管理診斷，設(shè)計(jì)管理變革與改善文案，輔助培訓(xùn)，并促見明顯的改善效果。先輔導(dǎo)，后收費(fèi)，客戶滿意再付款”。
第三種 長期的顧問式服務(wù)（老板私人管理顧問，周期至少1年）
長期顧問系針對(duì)企業(yè)的整體管理進(jìn)行全面的顧問輔導(dǎo)，并兼做老板私人管理顧問（包括企業(yè)戰(zhàn)略、治理機(jī)制、企業(yè)法務(wù)、高級(jí)人才服務(wù)及外交攻關(guān)事宜、老板私人事務(wù)處理）。每周到企業(yè)輔導(dǎo)1天。先輔導(dǎo)，后收費(fèi)，客戶滿意再付款。
1.派1-3人的專家組，全日制駐廠4-6個(gè)月輔導(dǎo)（除周日外）。
2.幫助企業(yè)健全規(guī)范管理、提升創(chuàng)新管理，建機(jī)制、促活力、見效益！三五百人的企業(yè)經(jīng)過輔導(dǎo)改善，一般年節(jié)增效益500萬元左右。
3.月咨詢費(fèi)￥3-6萬元（200人以下企業(yè)可酌減）先輔導(dǎo)，后收費(fèi)，每周咨詢須達(dá)老板滿意)再付款。
第二種 單一項(xiàng)顧問服務(wù)（顧問專案）
只針對(duì)企業(yè)的某一項(xiàng)管理，如營銷、精益生產(chǎn)、薪酬績效等進(jìn)行強(qiáng)化輔導(dǎo)，至少3-6個(gè)月。指派1名顧問每周到企業(yè)輔導(dǎo)1天或集中駐廠一周輔導(dǎo)；幫助企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)管理診斷，設(shè)計(jì)管理變革與改善文案，輔助培訓(xùn)，并促見明顯的改善效果。先輔導(dǎo)，后收費(fèi)，客戶滿意再付款”。
第三種 長期的顧問式服務(wù)（老板私人管理顧問，周期至少1年）
長期顧問系針對(duì)企業(yè)的整體管理進(jìn)行全面的顧問輔導(dǎo)，并兼做老板私人管理顧問（包括企業(yè)戰(zhàn)略、治理機(jī)制、企業(yè)法務(wù)、高級(jí)人才服務(wù)及外交攻關(guān)事宜、老板私人事務(wù)處理）。每周到企業(yè)輔導(dǎo)1天。先輔導(dǎo)，后收費(fèi)，客戶滿意再付款。