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內容編輯建立和實施企業標準化管理體系的意義
所謂企業標準化就是“為在企業的生產經營、管理范圍內獲得最佳秩序，對實際的或潛在的問題制定共同的和重復使用的規則的活動。”在這里所指的活動包括建立和實施企業標準體系，制定企業標準和貫徹實施各級標準的過程。實踐證明，誰掌握了標準，誰就掌握了市場的話語權。一個企業只有推行標準化，才能實現管理的科學化。
建立和實施企業標準化管理體系的意義在于：
1．企業標準化管理體系的建立，對于促進企業管理和技術全面進步，提升企業管理水平，提高產品質量和檔次，增強企業市場競爭力和產品市場占有率等方面具有極其重要的作用。
2．推行企業標準化管理體系有利于規范企業內部的管理行為，降低生產成本，提高產品質量，提升生產效益。產品質量是企業基礎工作的綜合反映，在產品生產過程中，影響產品質量的因素很多，企業通過一系列的標準來規范操作行為和作業流程，從而控制各種影響質量的因素，以減少或消除質量缺陷的產生；一旦發現質量缺陷，也能及時發現并采取糾正措施。
3．只要真正實施企業標準化管理體系，就能更好地為顧客提供質量可靠、滿意的產品，進而提升品牌的美譽度和知名度，無形中為企業創造出巨大的財富。
建立企業標準化管理體系，一是首先要提高對“標準”重要性的認識。在產品經濟界素有“三流企業賣產品，二流企業賣品牌，一流企業賣標準”之說，在經濟全球化的大趨勢下，標準已演化為參與國內、國際市場競爭必不可少的“利器”。