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內容編輯怎樣更好地創建“標準化良好行為企業”？
第一，領導重視、目標明確、抓住重點、以點帶面、上下聯動、全員參與、整合挖掘、務求實效，是做好企業標準化工作的關鍵。
第二，建立結構合理、層次分明、系統健全的企業標準體系，并根據簡化、統一、協調、優化的標準化原則，探索和創新出一套適合企業自身的企業標準體系有效的模式，企業標準化工作才能發揮作用，取得實效。
第三，企業標準化工作是一項長期的任務。要按照《企業標準體系》系列標準的要求，把已經建立起來的各項技術標準、管理標準、工作標準有機高效地運行起來，在生產、經營等各個環節實施標準、嚴格實行標準化管理，并結合企業發展實際，定期對體系進行評價和改進，始終保持體系的先進性和有效性。
第四，要提高企業標準化水平和能力，就要實質性地參與國際、國內標準化活動。發揮各自人才和技術優勢，積極參加國家和國際專業標準化技術委員會活動，參加行業、國家標準乃至國際標準的制修訂工作，用標準促進企業科學發展。